人是的主要因素，该站把抓职工思想作为重点，坚持“抓生产就要抓一线员工、抓一线员工就要抓意识。”的工作理念，构建站——各职能室——班组长——岗位员工四级责任体制。通过开展“典型事故案例分析”、“专业知识培训”、“两日”活动，要求职工时刻心存居安思危的忧患意识，全面掌控装置动态，熟练掌握操作技能，切实提高防范意识，提升应急处理能力。以对自己高度负责、对企业高度负责的态度，做好自身本职工作。

从场区出发，筑牢装置“堤”

治标先治本，该站以严抓装置本质为中心；按照采油厂HSE工作部署：强化“监督检查、指导培训、持续改进”三个职能；提出职工巡检“望、闻、问、切”四步法，“望”就是观察装置“气色”，在巡检过程中时刻观察装置运行是否正常。闻就是听设备“声息”，该站有大型设备及转动设备61台，其中热煤炉2台套，原料气压缩机6台套，凝稳压缩机2台套，空气压缩机3台套，丙烷压缩机1台套，膨胀压缩机2台套，屏蔽泵17台，其他类机泵28台。保证动力设备的正常运行对装置正常生产就显得尤为重要。岗位人员在巡检中认真听设备声音、及时检查设备运转情况。问就是与“中控岗”保持信息畅通，询问参数“症状”，岗位人员在巡检过程中，及时与中控室联系，确保现场参数与远程传输参数一致，如有不同，及时解决，保证参数优化。切就是触摸“各类仪表”判断装置“脉象”。岗位人员在巡检过程中对各类仪表进行触摸检查，检查各设备和管线，温度、压力变化是否在正常范围之内。特别对防爆工具、消防器材等安防产品做重点检查，力求灭“死角”、扫“盲点”、除“真空”，消防潜在的隐患，全力保证装置本质。