　　胜利油田油气集输总厂孤岛分厂近日确保天然气生产、外输和原油外输生产运行，创新管理模式，结合深化“我要”活动和生产实际，加大了管理力度，为开出特殊时段特查、交接班督察、劳动纪律督查和设备隐患检查为一体的“督察套餐”。
　　午间、夜间行动由分厂生产牵头组织、各办公室共同参加，针对生产相对薄弱的特殊时间段进行专项特查，要求每日必查。
　　交接班督察是对生产作业现场的交接班人员是否按规定履行交接程序进行现场督察，发现有未认真执行交接班制度者，除按规定予以处罚外，还要进行公开曝光。督察实施不定期对各个基层队、站、库抽查。
　　劳动纪律督查和设备隐患检查行动是对所有机关办公室、各基层单位单位都在被督查和检查范围之内，监督检查内容包括上岗人员的在岗情况、岗位精神状态、有无违犯《十大禁令》现象，设备有无隐患。一旦发现违规者将严肃处理，发现设备隐患立即限期整改。本项督察检查，由分厂主管率生产办、人员实施突袭式检查。
　　“督察套餐”的推出由于督察到位，检查及时，隐患发现也及时，因此使得隐患无处藏身，所有人员全时段生产，设备始终处于优良状态，现场全部达到标准化现场，为该分厂生产的顺利运行创造了良好的环境，保障了原油外输、天然气生产和接转及各项工作的顺利开展。