　　问题屡查屡犯、整改马虎应付……针对以往部分油站问题整改不及时、不到位、不规范等顽疾问题，广东粤东石油分公司近期对症下重药整治“顽疾”，通过加大检查力度和考核力度，强化油站隐患整改效果，促进加油站管理水平的提升。
　　作为今年“我要”主题活动的重头戏，该公司深入开展“向隐患宣战”的隐患治理活动。一方面将管理关口前移。由数质量部牵头成立联检工作小组，抽调零售部、发展部、综合办等部门人员，根据职责每月不定期对油站进行联合检查，特别对防爆工具、消防器材等安防产品加大检查力度，详细检查登统油站情况，及时发现隐患和苗头，帮助督促油站限期整改，举一反三落实防范措施，全面提高对风险掌控的能力和水平。另一方面将整改跟踪到底。结合自身实际制定出台加油站问题整改考核办法，细化隐患整改流程，对省公司、粤东安监站、公司及管理片区检查发现的问题，要求油站3天内开展整改，落实片区10天内反馈结果并由公司进行复核。同时明确本部部门、管理片区、加油站对隐患整改情况的职责，加强对整改不力相关责任人的处罚力度。