　　春节临近，齐鲁腈纶厂在节前努力做到检查、物质准备、人员安排、生产组织“四到位”，为各装置节日期间平稳运行打好“预防针”。
　　节前检查到位。该厂加大隐患和问题查改力度，组织管理人员按照专业检查标准，对全厂各装置区域进行了“拉网式”大排查，特别对防磁工具、消防器材等安防产品加大检查力度，对查出的200余项问题及时曝光通报，对“低、老、坏”现象进行彻底整治，对于暂时不能整改的落实应急和预案。同时，加大节前劳动纪律、工艺纪律执行情况的检查考核力度,增加抽查频次，切实保障节日期间的平稳生产。
　　设备物资准备到位。该厂从2010年12月份开始，就着手对各类物资的准备进行提前安排，及时协调公司物装中心确保物资计划的执行和运输，截止目前，各类化工物料的运输和存贮及产成品库存合理、正常，各项备品备件等春节物资均已准备就绪。
生产人员安排到位。该厂提前落实节日期间的人员准备工作，细致安排、合理搭配机、电、仪、操人员，落实抢修队伍，确保掌握主动。建立了较为完备的厂、车间两级夜间值班制度，着重安排生产骨干值班，并在节日值班表上注明了各值班人员的手机号，确保联络迅速、畅通，并要求基层车间主任及主要负责人外出汇报。
　　生产组织落实到位。该厂针对生产实际，要求节日期间原则上不再进行品种调整，以保证生产平稳运行。针对目前干粉存量紧张的情况，他们加强了聚合物烘干机的特护运行，集中工艺、设备等各方面力量，全力保证其正常运行。同时，完善了生产调度系统生产应急处理预案、各类公用介质异常应急处理预案和应对气温骤降应急处理预案，并定期进行演练，确保突发事件得到及时有效处置。