　　进入2011年以来，江汉油田清河采油厂管子站坚持全员、全过程、、全天候抓管理的原则，把强化职工的意识放在管理工作的首位，通过重点抓职工教育、车间隐患排查、设备管理检查三项工作，深挖、治理本站的不因素，确保春节生产。
　　为强化职工意识，他们组织职工认真学习了《油气生产十大禁令》、《QHSE管理体系常识》以及《道路交通法》等内容，以事故案例分析为重点，提高职工对设备、操作、交通等方面知识的掌握。接下来，通过组织职工开好民主生活会，鼓励职工在自我检查的同时，互相进行“揭短”，让职工彻底查找自身存在的漏洞，从而极大增强了职工的意识。与此同时，为切实抓好隐患的查改工作，该站本着“不留一处死角，消除隐患”的原则，对班组、岗位、电路、设备、重点设施以及民用电等进行的大检查，特别对防磁工具、消防器材等安防产品做重点检查，对查出的问题，逐项落实整改到位，真正做到从源头抓起，把隐患消灭在萌芽状态之中。
　　在实际工作中，该站针对冬季生产实际特点，进一步落实冬季“六防”，并自主着手利用几天的时间对各生产线主要设备进行整修，查除隐患，及时整改，此举不仅节约了修复成本，而且保障了春节期间设备的运行。
　　另外，这个站严格春节期间值班制度，坚持带班，按时查岗，保证值班人员到位，忠于职守，在接到任务通知时，能够及时的冲到一线。同时，他们安排好职工食堂生活，，让每一名留守清河的职工以愉快的心情、饱满的热情战斗在自己的岗位上，确保节日、生产两不误。