　　为了引导广大干部职工牢固树立“生产再忙、不忘”的理念，齐心协力搞好年终生产工作，为“十二五”发展开好头、起好步，日前，管道储运公司聊城处“六个跟进”全力确保打赢全年保卫战。
　　一是思想上跟进，牢牢绷紧弦。广大干部职工要从思想上高度重视年底收尾工作，防止年底思想松懈现象的发生。
　　二是HSE管理体系检查、职工教育、技能培训上跟进。认真做好“一日一题”、“一周一案”、“一月一考”等工作，加大职工的思想教育，提高意识；积极开展各种技能比赛活动，不断提高职工专业技能和综合素质能。
　　三是落实力、执行力上跟进。认真查找管理工作中的漏洞，积极消缺补差；不断加大现场管理的力度，推进“岗位操作描述”“十大禁令口述”的现场落实；积极建立和健全各项管理制度，不断提高规程措施、规章制度的落实力和执行力。
　　四是隐患排查跟上。深入开展各种隐患排查专项治理工作，不断加大监督检查的力度，通过“三线检查”、“零点行动”、“青安岗活动”等积极查找不的人、不的物，防爆工具配备、把隐患消灭在萌芽状态。
　　五是干部带班跟班上跟进。全面贯彻落实干部带班跟班制度，坚决做到“职工三班倒、班班见”，防止流于形式现象的发生。
　　六是职工代表、群众监督活动上跟进。要积极发挥职工代表的职能作用和群众督察监察的作用，带头查隐患、堵漏洞、反“三违”、保方面的作用，不断增强职工自保、互保、联保的能力。