　　地处滩海的胜利油田桩西厂二区，针对滩海生产风险较大的实际，以落实责任为目的，实施“四强四提”，确保了全过程生产，几年来未发生事故。
　　强化意识培养，提升自我防范能力。这个区坚持“以人为本”，面向基层班组，以“我要”及“环保责任落实提升年”活动为载体，开展了未遂事件征集、新员工“三级”教育等工作，选派104人分别参加了防硫化氢、电工取证、“四小证”取证培训，营造了“我要”的氛围，促进了技术能力的提高。
　　强化施工监督，提升了标准化操作能力。为把监督贯穿于管理的全过程，这个区推行“作业许可过程控制”，实施过程签认，完善作业许可流程，落实管理责任。同事，实行“HSE观察法”，强化过程监督和操作规程的执行，主动互相监督，纠正习惯性违章，做到了人人都是监督员，确保了“上标准岗、干标准活、交标准班”。
　　强化预案演练，提升应急处理能力。他们针对经常遭受风暴潮侵袭的实际，加强对应急预案的学习、演练，结合各岗位生产实际，采取现场观摩的方式，开展班组交流，共组织演练54次，职工的应变能力和自我保护能力进一步增强。
　　强化隐患治理，提升责任执行能力。这个区成立了环保监督组，督导干部责任落实，提高了干部的责任意识。在此基础上，坚持源头防范与隐患治理并重，常规检查与重点督导结合，建立了以隐患排查、分析评估、登记建档、跟踪治理、防爆工具、消防器材应急管理、事故防范为主要内容的环保隐患排查治理长效机制，全年安装封闭式抽油机护栏120套、滩海油井防水控制箱73台，做到了防患于未然。