　　胜利油气集输总厂坚持“抓大不放小”的原则，突出“以人为本”，全面开展了隐患排查专项整治活动。
针对总厂实际，他们从加大环保事故整治着手，充分发挥各基层单位和职能管理部门的作用，严把隐患排查关、筛选汇总关、部门配合关、整改闭合关、检查验收关、考核奖惩关等关口，分别建立隐患排查卡、治理计划实施卡、主管部门监督卡、业务部门验收卡、安监部门考核卡，由责任人员在卡上签字，在谁的环节上出现了问题就追究谁的责任，出现重大责任事故的追究刑事责任。
　　加大隐患排查治理与奖罚力度，做到了“发现隐患有奖励，治理隐患有报酬”。花官输油设立“查找隐患奖”，对发现隐患并及时汇报、有效避免事故或挽回重大损失的人员给予重奖。花官输油设立“查找隐患奖”，引导职工自觉查找、发现和消除隐患，根据职工查找的隐患等级和危险程度，给予不同程度奖励。同时，还设立了“建议箱”，职工建议一经采纳便给予奖励。该措施实施以来，职工主动查找隐患10多处，提出建议30多条。
　　他们从加强基础设施建设入手，针对条件差，战线长的实际，先后完成了东营原油库、孤岛原油库、东营压气站、孤岛压气站等站库的自动化改造，建立了“生产指挥调度系统、油气站库自动控制系统、生产管理系统、视频监控系统、输油管道泄漏报警系统、气井井口防盗监控报警系统”等十大信息系统。建立了设备运行联锁报警、大型设备在线监测与故障诊断、原油储罐液位与管线压力超限报警、联锁泄压保护等系统，生产运行得到有效保障。跟踪监控气井等野外设施设备运行状况，完成了79台压力容器、2900余个防雷防静电接地点的检测任务，特别对防爆工具、消防器材等安防产品做重点检查，确保了设备设施。