　　胜利东辛电气队围绕85次岗检“强化全员HSE责任意识，提升HSE责任落实水平”的主题和深化“我要”主题活动的要求，探索开展“职工无违章线路无隐患，我与线路双平安”活动，实现了线路环保管理的稳步推进。
强化HSE管理。他们坚持年初与班组签订了生产责任书，把责任分解到班组、人头，让每个人都有压力和指标，靠责任牵引推进HSE管理。他们坚持做到全员参与HSE隐患的识别、评估、上报、整改，岗位职工施工时发现HSE隐患及时报告，班组长或HSE监督管理人员负责收集并上报HSE隐患，带班干部做好环保监督，对威胁人员生命，随时可能发生事故的HSE隐患，立即停产、停业进行整改，确保施工过程的本质。
　　强化监督检查。该队利用职工自查、互查、队干部检查等方式，每月对职工进行一次隐患集中排查，查职工的意识、查职工的标准化操作程序，查线路有无隐患，特别对防爆工具、消防器材等安防产品做重点检查，发现问题及时反馈及时督导整改，并填写《问题整改反馈回执单》；组织职工参与征集未遂事件教育，对发现的职工违章行为和线路隐患，举一反三，进行警示教育，进一步提高了职工防范意识。
　　强化隐患治理。他们还结合今年春季电网检修突出了对设备隐患的检查治理，查出并治理设备隐患170项，确保了线路的平稳运行。在强化以上措施投入的基础上，还推行了系统节点精细化管理，把线路管理分成日常线路巡护、春秋季检修、事故处理、隐患治理等四个系统结点，并制定了线路巡线到位率、检修消缺率、故障处理及时率、隐患治理率四个100％的目标，定期检查督导。年底他们将评选“无违章职工、无隐患线路”，线路挂牌命名，承包人授奖，确保生产。
　　强化应急演练。他们按照5S管理法和标准化操作规程，编制应急预案，尤其是分班组组织职工进行维修工房着火及人员触电应急演练，促进了职工应急能力的提高。