　　长炼10万吨聚丙烯装置认真落实总部HSE自查自改活动通知要求，以“比学赶帮超”活动为载体，狠抓检查、值班巡检、隐患整治和员工的思想教育等四个环节，特别对防爆工具、消防器材等器材的配备和操作情况作重点检查，全面开展隐患自查自改活动，迎接总部HSE大检查。
　　一是干部职工思想到位。该装置成立以总经理为责任人，各部室长为组员的活动小组，立足四个生产作业区实际，制定自查自改活动方案。他们把责任细化到人，坚持做好每天10分钟的讲话，同时在办公楼显要位置悬挂标语，在宣传栏张贴警示故事，营造人人懂、抓的良好氛围。其次做到人防、技防和物防“三防”到位。他们针对这次HSE资料、现场为检查重点的情况，进一步强化交接班管理制度，确保每个岗位不出现空岗、漏岗现象；完善《雷雨、晃电应急预案》等预警机制，对所有监控、消防器材定期进行检查维护，确保设备运行正常。第三做到现场监督整改到位。重点是进一步规范作业票证管理，坚持“谁签发、谁负责”。保证所有作业票证签发时到现场落实措施、作业前监护人到现场，对作业措施确认后，才能进行作业、监护人离开作业现场或作业中途停止后，收回作业许可证的施工联，并向作业人员交代清楚、没有作业许可证不得施工，做到“人离证离，证离工停”，确保直接作业环节无事故。四是做到危险品管理到位。进一步加强对生产过程中危险性作业管理，对催化剂的配制、三乙基铝的压送和转运、固碱的装填等作业，办理生产过程中危险作业许可证，要有特殊的措施，确保作业。