　　为进一步规范班组活动，增强员工意识，提高员工知识和操作技能，安庆石化炼油二部3月1日颁布实施《班组活动管理实施细则》，对活动的组织、实施、管理等进一步规范，为装置生产上好“紧箍”。
　　班组活动，对提高生产管理人员的意识具有重要意义，关系着日常装置生产。此次，炼油二部特根据《中国石化集团公司教育管理规定》和《安庆分公司班组活动管理规定》制定了班组活动管理实施细则，除对活动的组织安排要求，活动内容及活动记录情况等进行规定，还特别对专业组、装置、班组在活动中的学习做了进一步要求。尤其提出的是，细则将季节性的开展装置危害识别以及风险评估活动纳入班组活动中。
　　细则规定，作业部在指导班组开展活动的同时，要及时解决员工提出的生产中的问题。班组人员在活动中与装置分管专业技术人员及时沟通，提出生产中存在的隐患以及对需要改进的项目提出合理化建议，要高度重视提出的问题，由管理人员逐月收集汇总问题项，由综合组分类上报、及时反馈意见，专业组定方案措施及时处理，3个工作日内有响应。
　　专业人员表示，此次细则的进一步细化深入，进一步提高了大家的意识，明确了专业、装置及操作人员的职责，确保担子人人挑，问题大家解，使问题得以及时暴露，得到及时解决。