　　今年以来，江汉油田井下作业处清河作业部不断深化“我要”主题活动，始终坚持“四个不间断”，拉紧“”弦，确保了生产经营平稳有序推进。
　　教育不间断。充分利黑板报、宣传栏、横幅标语，班前会、员工大会等形式，宣传生产基本知识，进一步营造“我要”氛围。组织开展了承诺签名、演讲、事故受伤害人现身说法，以及“历史上的”案例分析等活动各1次，增强了全员意识。以基层队为单位召开了员工家属“座谈会”1次，鼓励员工家属发挥协管作用，用亲情感化促。
　　培训不间断。对今年从江汉轮换来作业部的50多名员工、16名劳务派遣工进行了严格的“入厂三级教育”。举办基层管理人员QHSE体系标准学习培训班2期，现场标准化管理促进会1次，分片区召开了班前讲经验推广会，着力提升员工管理水平。各基层队坚持用上技术课、现场图片找错、知基竞赛等形式，对员工进行技术培训，确保了员工实际操作技能进一步提高。
　　检查不间断。组织开展了“春节”前后2次检查，春季设备检查，春季生活检查，上路设卡检查交通。坚持作业部机关工作人员每天现场检查和夜查，一季度未专项检查。各基层队坚持每天干部跟班检查，班组巡回检查，岗位间互查。通过上述检查，使岗位员工的隐患识别能力明显提高，习惯性违章发生率进一步减少。
隐患整改不间断。新野外转动式值班房5幢、防污染围堰300米、液压钳12个，添置野外照明灯具14套、井口防喷器、防爆工具5套。拆除基层队不合理的配电箱8个，为2个食堂维修改造了用电线路。通过隐患整改，该作业部生产生活的环境明显改善。