　　　为了确保职工现场操作，近日，南化公司连云港碱厂提出利用四面“镜子”查找隐患，狠抓不放松，进一步夯实管理基础，特别对防爆工具、消防器材等安防产品做重点检查，为实现全年管理目标奠定了基础。
　　连云港碱厂盐水车间运行皮带机较多、分布广，职工在操作过程中稍不留意就很容易发生各类大小事故。为了增强职工的自我防范意识和责任意识，该厂盐水车间结合“我要”活动的要求，在全体职工中推行“四面镜子”查隐患活动，取得了明显的效果。
　　用“放大镜”吸纳生产的成功经验，结合实际不断创新工作方法，形成具有自身特色的管理模式；用“显微镜”查隐患，建立健全风险预防和控制机制，建立健全危险点预防控制体系，加强危险点分析、预防、控制和管理，提升对风险的免疫能力；用“望远镜”统揽大势，始终把生产当作头等大事，从人力资源、物资投入、机制保障、文化激励等层面，强化对的管理；用“透视镜”解决深层次问题，透过一线员工在做措施时怕麻烦的现象，看到员工素质和能力不足等深层次问题，切实强化素质和专业技能教育培训。通过这些措施的实施，切实保证生产“可控、能控、在控”的目标。